Mein Angebot für Sie
Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen systematisch und mit Optimismus angehen und am Ball bleiben.
Projektmanagement und Coaching mit Lust auf Zukunft.
Förderungen für Nachhaltigkeitsberatung sind möglich.
Sprechen Sie mich an!
Die 5 Bausteine des
Nachhaltigkeits-Managements
Strukturiert vorgehen - messbare Ergebnisse erzielen
BAUSTEIN 1
Status Quo und Analyse
Wir prüfen, wo Sie aktuell in Ihrem Wettbewerbsumfeld in Bezug auf Nachhaltigkeit stehen.
Danach legen wir fest, wo Ihre persönliche Messlatte liegt, wo Sie konkret hinwollen.
BAUSTEIN 2
Ziele & Vision
Gibt es schon ein attraktives Zielbild in Ihrem Unternehmen?
Alternativ entwickeln wir gemeinsam eine begeisternde Vision für Ihr Unternehmen, die auch Ihr Team, Ihre Kund:innen und Lieferanten motiviert, Sie auf dem Weg zum nachhaltigeren Wirtschaften zu unterstützen.
BAUSTEIN 3
Nachhaltigkeits-Strategie
Wir entwickeln eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Nachhaltigkeitsstrategie, die Ihre Bezugsgruppen einbezieht und es ermöglicht, zielführende Handlungsfelder und Maßnahmen abzuleiten.
Gut handhabbare, auf Ihre Unternehmensgröße abgestimmte Kennzahlen erleichtern das Monitoring Ihres Fortschritts. Denn Zahlen, Daten und Fakten liefern die Grundlage für Ihre authentische und wirksame Nachhaltigkeit-Kommunikation.
BAUSTEIN 4
Umsetzung
Benötigen Sie und Ihr Team Unterstützung bei der Implementierung der Handlungsfelder und Maßnahmen in Ihre Arbeitsprozesse? Dann übernehme ich gern das Projektmanagement.
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Anleitung des Umsetzungs-Teams
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Dokumentation der Ergebnisse
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Durchführung von Workshops/ Jour Fixes
BAUSTEIN 5
Kommunikation
Für de Kommunikation in Ihr Team und nach außen entwickle ich passende Formate und Inhalte – auch bereits während es Gesamtprozesses.
Darüber hinaus:
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Unterstützung beim Verfassen eines Nachhaltigkeitsberichts
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Begleitung von Zertifizierungen/ Auditierungen
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Projektmanagement für die visuelle Umsetzung mit Agenturen
Gern unterstütze ich Sie bei allen Elementen
oder coache Sie und Ihre Teammitglieder zu einzelnen Fragestellungen.
Kostenlos und
unverbindlich kennenlernen
Sie erfahren im kostenfreien Infogespräch:
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Wie ich Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen für Sie greifbar machen kann
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Wie Ihnen eine nachhaltige Positionierung hilft,
Kund:innen und Mitarbeitende zu gewinnen
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Wie ich Ihnen helfen kann, den Anforderungen Ihrer Kund:innen in Bezug auf Nachhaltigkeit/ Berichtspflichten gerecht zu werden
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Wie Sie Nachhaltigkeit und Klimaschutz in Ihre Unternehmensprozesse integrieren und Wissenstransfer im Team sicherstellen können
So sieht unsere Zusammenarbeit aus
Den roten Faden finden
– das Ziel festlegen
Mit einer Standort- und Wettbewerbsanalyse und Ihrem ganz persönlichen Anspruch an Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen knüpfen wir den roten Faden Ihres Unternehmens für alle weiteren Schritte.
Systematisch und
strukturiert vorgehen
Zielorientiertes Arbeiten, entstehendes betriebsbezogenes Wissen teilen, Geschäftsprozesse aktualisieren, ein sinnvolles Kennzahlensystem aufbauen, situationsgerechte Kommunikation – so wird Ihr Nachhaltigkeits-Engagement transparent, planbar und erfolgreich. Begleitung Ihres Teams bei der kontinuierlichen Umsetzung für dauerhafte Ergebnisse.
Wirtschaftliche Chancen entdecken
Die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie ermöglicht es Ihnen, Chancen für Ihr Unternehmen in der Zukunft zu erkennen. Sie gibt Hinweise darauf, mit welchen konkreten Handlungsfeldern Sie dorthin gelangen.
Ihr Engagement greifbar machen
Kommunikationsformate, um Ihr Team, Kund:innen, Finanzpartner:innen, Bewerbende und weitere Bezugsgruppen zu informieren und zu begeistern.
Zertifizierungen begleiten
Wenn Sie Ihr Nachhaltigkeit-Engagement zertifizieren lassen möchten, unterstütze ich Sie gern bei Datensammlung, Texten und im Kontakt zu den Zertifizierenden.
Ihre Vorteile
durch meine Begleitung
Ich mache das Thema Nachhaltigkeit für Sie greifbar, plan- und umsetzbar.
Fakten nennen und Messbarkeit herstellen statt Greenwashing.
CSR-Verantwortliche in Ihrem Team können begleitend geschult werden, so dass sie das Thema selbständig weiter vorantreiben können.
Sie gehen die wirksamen Hebel gezielt an.
Mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft durch temporäre Unterstützung von außen.